工會(huì)工作

公司工會(huì)工作在上級(jí)工會(huì)和公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的重點(diǎn)工作，開展了形式多樣的活動(dòng)，維護(hù)了職工的合法權(quán)益和切身利益，認(rèn)真地履行了維權(quán)和保障職能，爲(wèi)促進(jìn)礦業(yè)公司安全生産、技改擴(kuò)建、經(jīng)營(yíng)管理和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)民主管理，維護(hù)職工的合法權(quán)益

職工代表大會(huì)是職工參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的一項(xiàng)基本制度，是職工實(shí)施民主管理的重要途徑，也是職工政治生活中的一件大事。公司職代會(huì)工作已經(jīng)基本形成制度，首次職工代表大會(huì)通過(guò)廣大職工代表的努力和積極參與，醞釀、討論、審議通過(guò)了公司職代會(huì)工作的試行辦法，選舉産生了工會(huì)各專門委員會(huì)，并發(fā)揮了積極的作用。爲(wèi)建立和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系，依法保障職工與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，公司工會(huì)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商簽定了工資集體協(xié)商合同，實(shí)行了崗位工資制度，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)十分困難的情況下，確保2019年職工的工資增長(zhǎng)12.5% 

二、圍繞企業(yè)中心工作開展勞動(dòng)競(jìng)賽和職工素質(zhì)教育

圍繞安全生産、經(jīng)營(yíng)管理，開展有針對(duì)性的勞動(dòng)競(jìng)賽，是有效調(diào)動(dòng)職工積極性、發(fā)揮職工創(chuàng)造力的可靠手段。不斷提高職工的綜合素質(zhì)，建設(shè)一支講奉獻(xiàn)、有技術(shù)、懂生産的職工隊(duì)伍，是完成工作任務(wù)的保證。

爲(wèi)保證生産任務(wù)和各項(xiàng)工作指標(biāo)的完成，公司工會(huì)組織開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，修改了考核辦法，量化了競(jìng)賽細(xì)則，突出了考核重點(diǎn)，起到鼓勵(lì)先進(jìn)的作用。工會(huì)結(jié)合實(shí)際與公司安全部門共同開展了“查找身邊的事故隱患”的活動(dòng)，生産現(xiàn)場(chǎng)的職工，井上井下，從身邊的一點(diǎn)一滴查起，形成了數(shù)條有價(jià)值的建議，反饋給安檢部門進(jìn)行了解決處理。配合企業(yè)生産開展了人人都是安檢員的群衆(zhòng)活動(dòng)。以基層工會(huì)牽頭，工會(huì)小組組織，職工參與的各項(xiàng)群衆(zhòng)性活動(dòng)全面鋪開。這些活動(dòng)的開展，對(duì)公司 2019年生産指標(biāo)的完成和安全生産起到了積極的推動(dòng)作用。

三、關(guān)愛職工，堅(jiān)持開展“送溫暖”活動(dòng)

了解職工疾苦、關(guān)心職工生活，是體現(xiàn)組織溫暖、建設(shè)和諧企業(yè)的需要。兩年來(lái)，公司工會(huì)堅(jiān)持開展“送溫暖”活動(dòng)。公司工會(huì)在全面摸底的基礎(chǔ)上，公司領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)根據(jù)職工的實(shí)際困難發(fā)放困難救助金1.8萬(wàn)餘元，救助困難職工6人，發(fā)放新婚職工祝福金2000元。同時(shí)，積極開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，2018和2019兩年，共發(fā)放助學(xué)金6人、0.3萬(wàn)元， 

公司工會(huì)自活力建設(shè)活動(dòng)開展以來(lái)，積極結(jié)合公司以往扶貧幫困的工作實(shí)際，在原來(lái)公司幫貧濟(jì)困的工作基礎(chǔ)上，通過(guò)學(xué)習(xí)外地工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，確定爲(wèi)成立職工幫扶互助會(huì)，并制定了《職工幫扶互助會(huì)章程》，用于指導(dǎo)互助會(huì)日常工作；全面調(diào)查了解企業(yè)困難職工基本情況，掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；成立由職工代表組成的職工幫扶互助會(huì)日常工作小組，開展日常工作；籌措資金，形成由職工集資、企業(yè)出資、工會(huì)經(jīng)費(fèi)出資的資金籌措渠道；對(duì)符合條件的苦難職工進(jìn)行救助。從2015年初，公司互助會(huì)建立了專用賬號(hào)，資金籌集分三個(gè)部分：一是公司行政每年支出5000元；公司工會(huì)支出5000元，每個(gè)月每個(gè)職工從工資中扣除5元。 

兩年來(lái)，互助會(huì)按章程運(yùn)行，互助會(huì)成立以來(lái)，先後按照互助章程的規(guī)定救助了五人。基本情況如下：二車間職工武玉輝妻子患乳腺癌住院手術(shù)，自費(fèi)部分11000元，救助1100元；尾礦庫(kù)職工閆永強(qiáng)妻子突發(fā)腦出血，自費(fèi)15000元，救助1500元；三車間職工姜文革母親突發(fā)腦出血，自費(fèi)3580，救助358元；二車間職工張慶餘妻子患乳腺癌手術(shù)，自費(fèi)1萬(wàn)8千8百元，救助1880元。材料庫(kù)職工于玲母親患心髒病，自費(fèi)6000元，救助1000元，共計(jì)支出救助金達(dá)5838元。職工互助會(huì)的建立，一定程度上爲(wèi)職工解決了因病導(dǎo)緻的生活困難問(wèn)題。得到了職工的廣泛贊許。

四、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)工作活力

公司工會(huì)加強(qiáng)了對(duì)工會(huì)幹部的學(xué)習(xí)教育，即時(shí)傳達(dá)上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)精神，結(jié)合公司實(shí)際，找準(zhǔn)工會(huì)的工作思路，倡導(dǎo)工會(huì)幹部深入基層傾聽呼聲，提高工會(huì)幹部解決群衆(zhòng)具體問(wèn)題的能力，改進(jìn)工作作風(fēng)和方法，努力提高自身素質(zhì)。